Organisaatiomuutokset ja innovatiivisuus
Sitä voi helposti kuvitella, että jatkuvat organisaatiomuutokset kuuluvat innovatiivisuutta tavoittelevien todellisuuteen. Näin onkin, mutta tämä ei välttämättä ole hyvä uutinen. Kollegat Wynen, Boon, Kleizen ja Verhoest ovat tuoreessa artikkelissaan tutkineet Australian hallintoa ja toteavat, että jatkuvat organisaatiomuutokset vähentävät johdon tukea innovatiiviselle työlle. Pahimmillaan käy niin, että organisaatio, jolta nimenomaan odotetaan sopeutumista kaikkien muutosten keskellä, ampuukin […]
